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集團新聞

張圣國到萊蕪園區督導防疫和復工工作

2020年02月12日  點擊:[]

 

2月12日,集團公司黨委書記、執行董事、總經理張圣國,副總經理、總工程師楊慶東到萊蕪園區督導疫情防控和復工復產工作,該公司負責人陪同。

督導期間,張圣國先后到萊蕪高端裝備園區和萊蕪裝備輸送帶生產線實地了解了疫情防控工作,察看了復工生產情況。

在萊蕪裝備會議室,張圣國認真聽取了萊蕪園區疫情防控和復工復產工作匯報并提出要求。一是疫情防控工作仍然是當前最重要的工作,要嚴防死守,恪守防線,從防疫物資儲備到日常體溫檢測、就餐管理等各方面都要逐項落實到位,做到全過程、全覆蓋,不留死角。同時抓好安全生產,越是特殊時期越要繃緊安全這根弦,抓好安全專盯,落實安全舉措,確保不出任何安全問題。二是圍繞質量提升拓展產品市場。要處處尋找市場機遇,利用疫情防控期間市場的變化及時調整銷售策略,特別是能源集團省內市場,要通過網絡等方式,廣泛聯系,加強溝通,尋找商機,及時補位,拓展空間。對于投入運行的高端生產線要加強宣傳,以視頻的形式對客戶推廣宣傳,讓用戶及時知道企業發展的變化和實力。三是進一步強化提效降本工作。要進一步深化現場寫實,利用這段時間多到生產現場,沉下身子,深入拓展降本提效的空間,如油缸在加工時如何在保證質量的前提下減少材料加工量,如何實現原材料的尺寸定制,并以此舉一反三,擴大降本提效的途徑。四是強化工作創新。要練好內功,加強在技術、銷售、回款等各方面的創新,要打破傳統思維模式,創造性地開展工作。五是進一步強化服務提升。特別在市場服務方面,越是在困難時期越要做到工作人性化,多溝通,服務好,強化細節,提升工作的主動性。六是充分發揮各級黨組織和共產黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用。疫情當前,要亮出黨員身份,黨員領導干部要帶頭堅守一線,盯現場、抓生產,做到關鍵時刻站出來、沖上去,要樹立信心,堅定決心,勇于擔當,甘于奉獻,把耽誤的時間奪回來,最大程度上減少疫情給企業帶來的影響。

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張圣國到萊蕪園區督導防疫和復工工作

發布日期:2020年02月12日    點擊:

 

2月12日,集團公司黨委書記、執行董事、總經理張圣國,副總經理、總工程師楊慶東到萊蕪園區督導疫情防控和復工復產工作,該公司負責人陪同。

督導期間,張圣國先后到萊蕪高端裝備園區和萊蕪裝備輸送帶生產線實地了解了疫情防控工作,察看了復工生產情況。

在萊蕪裝備會議室,張圣國認真聽取了萊蕪園區疫情防控和復工復產工作匯報并提出要求。一是疫情防控工作仍然是當前最重要的工作,要嚴防死守,恪守防線,從防疫物資儲備到日常體溫檢測、就餐管理等各方面都要逐項落實到位,做到全過程、全覆蓋,不留死角。同時抓好安全生產,越是特殊時期越要繃緊安全這根弦,抓好安全專盯,落實安全舉措,確保不出任何安全問題。二是圍繞質量提升拓展產品市場。要處處尋找市場機遇,利用疫情防控期間市場的變化及時調整銷售策略,特別是能源集團省內市場,要通過網絡等方式,廣泛聯系,加強溝通,尋找商機,及時補位,拓展空間。對于投入運行的高端生產線要加強宣傳,以視頻的形式對客戶推廣宣傳,讓用戶及時知道企業發展的變化和實力。三是進一步強化提效降本工作。要進一步深化現場寫實,利用這段時間多到生產現場,沉下身子,深入拓展降本提效的空間,如油缸在加工時如何在保證質量的前提下減少材料加工量,如何實現原材料的尺寸定制,并以此舉一反三,擴大降本提效的途徑。四是強化工作創新。要練好內功,加強在技術、銷售、回款等各方面的創新,要打破傳統思維模式,創造性地開展工作。五是進一步強化服務提升。特別在市場服務方面,越是在困難時期越要做到工作人性化,多溝通,服務好,強化細節,提升工作的主動性。六是充分發揮各級黨組織和共產黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用。疫情當前,要亮出黨員身份,黨員領導干部要帶頭堅守一線,盯現場、抓生產,做到關鍵時刻站出來、沖上去,要樹立信心,堅定決心,勇于擔當,甘于奉獻,把耽誤的時間奪回來,最大程度上減少疫情給企業帶來的影響。

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